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Diseño y construcción virtual Supera los desafíos de ingeniería

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27-04-2016

[Traducción automática de google]

Mortenson Construction fue seleccionada para construir el Centro Médico Fargo Sanford en Fargo, Dakota del Norte, incluyendo el edificio y el sitio circundante. Es el séptimo más grande proyecto de construcción de cuidado de la salud en los Estados Unidos y el mayor proyecto de construcción comercial en Dakota del Norte. El proyecto consiste en un complejo de edificios de 1 millón de pies cuadrados situado en un sitio de 109 acres. El edificio incluye una estructura de acero con cimientos de hormigón y el núcleo de cizallamiento, chapados de un sistema prefabricado de hormigón con carcasa de panel de ladrillo y piedra caliza acentos. La capacidad de los centros médicos de trauma 1 es de 384 camas y 32 quirófanos. El trabajo del sitio que rodea incluye el estacionamiento pavimentado y el sistema de carreteras, servicios públicos y 50.000 pies cúbicos de cámaras de retención de aguas pluviales de la subrasante.

Desde la infancia del proyecto, todas las partes se han centrado en los principios rectores de los propietarios en la fijación de objetivos de negocio en el proyecto:

  • ser dedicado a la salud y la curación;
  • poner en primer lugar los pacientes;
  • garantizar la seguridad y la calidad de apoyo;
  • apoyar el modelo de distribución integrada Sanford;
  • optimizar el flujo de personas, materiales y de información;
  • ser innovadores, flexibles y adaptables;
  • ser ambientalmente sano y eficiente;
  • apoyar la investigación clínica y la educación;
  • estandarizar siempre que sea posible; y
  • crear importancia arquitectónica.
retos de ingeniería

Mediante la implementación de procesos totalmente VDC, cada etapa del proceso de construcción fue modelado y totalmente coordinada entre las principales partes interesadas, lo que permite cualquier conflicto y decisiones que resolverse al principio de la fase de construcción y por lo tanto reducir el tiempo de construcción. Image: Construcción Mortenson

El Centro Médico Sanford Fargo está situada dentro del periodo glacial-cama Agassiz Lake, que contiene los suelos que no son propicias para soportar cargas pesadas. En consecuencia, el desarrollo de un sitio de 109 acres y el diseño y la construcción de un centro médico cerca de 1 millón de pies cuadrados ha sido un reto. Los niveles de agua en los suelos arcillosos expansivos han planteado retos de ingeniería adicionales. Un cronograma del proyecto corto, de 30 meses, combinado con un clima que no es favorable para la construcción de invierno requiere innovación y la creatividad en la planificación y la atención logístico a los detalles más finos en disciplina transversal de la colaboración vertical a horizontal.

La capacidad de reducir el costo del proyecto y proporcionar el máximo valor para el propietario fue reconocido como crítico como al principio del proyecto como sea posible. Un buen ejemplo es un programa de prueba de cajón investigado desde el principio en el proyecto. Los resultados del estudio dieron lugar a un ejercicio de estudio y fijación de precios en profundidad para investigar el escenario óptimo-huella y altura para el proyecto. Como resultado de los suelos pobres en el proyecto, lo que reduce drásticamente la huella y la construcción de la eficiencia maximizada vertical, un enfoque poco común para un sitio donde un montón de tierra disponible. El ejercicio se afeitó decenas de millones de dólares del costo final del proyecto y ayudó a informar mejor a la exploración geotécnica en el proyecto.

los suelos del proyecto, junto con escorrentía del agua han sido una de las principales preocupaciones ambientales en el proyecto. En lugar de permitir el escurrimiento sitio para los sistemas de tormentas ciudad cercana, más de 50.000 pies cúbicos de cámaras de retención de aguas pluviales subrasante flanquean el sitio, lo que permite la infiltración directa en el sitio. El impacto ambiental ha sido una gran reducción en los sistemas de drenaje pluvial que se ejecutan fuera de las instalaciones necesarias y en el escurrimiento de sedimentos.


Entregables VDC tales como planos del lugar geográficamente localizados han aprovechado la capacidad posicional de muchos dispositivos móviles para asegurar que el complejo de la rejilla de los sistemas subterráneos se entiende, instalado correctamente y no afectados, una vez en su lugar.Image: Construcción Mortenson

Otro desafío clave es que el diseño estructural del edificio no podía permitir que cualquier relleno que se completará en la base hasta que se vertieron tres niveles de cubierta elevada. La limitación se habría extendido el horario por hasta tres meses. El equipo de construcción civil Mortenson propuso y construyó un muro de tierra estabilizada mecánicamente (MSE) en todo el perímetro del edificio que dio lugar a una de las decisiones de ahorro de tiempo más grandes hechas en el proyecto.Mediante la incorporación de la pared MSE, Mortenson fue capaz de rellenar dentro de pies del edificio en lugar de más de un 100 pies inclinados hacia atrás, lo que permite un acceso mucho más cerca de construcción para las actividades incluidas en la tabla críticos tales como acero y erigir colgar paneles prefabricados de hormigón.

Además, la colaboración entre logística y la innovación entre obra civil y construcción de edificios ha dado lugar a un ahorro de tiempo en la operación de grúas torre, haciendo uso de una gran alcantarilla resultó verticalmente para rodear la base de la torre de la grúa. Esto permitió que las operaciones de relleno sensibles al tiempo para proceder en todo el edificio, mientras que se mantiene el funcionamiento de una de las tres grúas torre en el lugar.

virtual de diseño y construcción

El Centro Médico Sanford Fargo está situada dentro del periodo glacial-cama Agassiz Lake, que contiene suelos arcillosos expansivos que no son propicias para soportar cargas pesadas. Foto: Construcción Mortenson

El enfoque del equipo del proyecto para el diseño virtual y construcción (VDC) ha sido utilizar su potencial siempre que sea posible en el proyecto para mejorar la comunicación y la toma de decisiones. Un equipo dedicado en el sitio, la construcción integrada apalancado procesos VDC tales como las condiciones existentes de modelado, planificación fase, el análisis del sitio, la coordinación 3D, la planificación de la utilización del sitio y diseño de sistemas de construcción que han dado lugar a una entrega mejorada. El resultado fue que resulta una mejor comprensión de algunos de los enfoques atípicos a los métodos de construcción destinados a la entrega de una instalación de clase mundial de la manera más eficiente posible.

Nube y soluciones móviles han impregnado todas las operaciones en el sitio del proyecto, desde el remolque al campo. entregables VDC tales como dibujos sitio localizadas geográficamente han aprovechado la capacidad posicional de muchos dispositivos móviles para garantizar que el complejo de la red de los sistemas de subsuelo se entiende, instalado correctamente, y no afectados, una vez en su lugar. La portabilidad de la información en el campo, ya sea en dispositivos móviles o en cajas de empleo, ha guardado el proyecto incontables horas en viajes entre el lugar de trabajo y de la oficina de campo.

Un "todo en" enfoque de VCC en el proyecto ha dado lugar a la necesidad de todos los jugadores para comunicarse de manera efectiva entre las disciplinas y plataformas de software. Interoperabilidad de software ha desempeñado un papel fundamental para que la colaboración entre plataformas. Por ejemplo, mientras que la arquitectura opiniones de viabilidad de construcción se llevaban a cabo temprano en la fase de diseño del proyecto a través de un modelo de diseño de Autodesk Revit desde el equipo de diseño (arquitectos HKS), la inversión inicial en la pared MSE se investigó, comunicados, y se diseca pesar de que el uso de Bentley MicroStation de Bentley y avances. La capacidad de integrar diversas decisiones de diseño y construcción de una plataforma unificada en Autodesk Navisworks con docenas de otros oficios y coordinar el diseño propuesto entre todo el equipo del proyecto resultó muy valioso para lograr comprar entre todas las partes. Al final, por tener la capacidad de integrar prácticamente algo único como el sistema de pared MSE o para probar el escenario, el proyecto fue capaz de lograr un importante ahorro de costos y programas.


Con un muro de tierra estabilizada mecánicamente todo el perímetro del edificio.Mortenson podría rellenar dentro de pies del edificio en lugar de más de un inclinados hacia atrás de 100 pies, lo que permite un acceso más cercano edificio para actividades de programación crítica, tales como levantar el acero y colgar paneles prefabricados de hormigón. foto: Construcción Mortenson

Mediante la integración de nuevos procesos VDC, Mortenson fue capaz de tomar decisiones críticas con el equipo titular y el proyecto utilizando el modelo computerizado antes de su implementación en el campo.Cada etapa del proceso de construcción fue modelado y totalmente coordinada entre las principales partes interesadas, lo que permite cualquier conflicto y las decisiones que deben resolverse al principio de la fase de construcción y por lo tanto reducir el tiempo de construcción. georreferenciados modelos permitieron al equipo de construcción civil para utilizar técnicas de clasificación de la máquina controlada que redujeron significativamente el tiempo necesario para completar la gran operación de movimiento de tierras que ha consistido en más de 300.000 yardas de la suciedad hasta la fecha.

Una rotación federado basado en modelos se proyecta para el propietario al finalizar el proyecto a finales de 2016. Se espera que el modelo para ayudar en las operaciones como la columna vertebral del complejo de la base de datos de información que un gran centro médico conlleva. Precisas condiciones conforme a obra derivados de los modelos de trabajo van a ayudar al propietario a todas las necesidades de mantenimiento continuo de una eficiente red de sistemas por encima del límite máximo de utilidades debajo del nivel que pueden requerir el acceso en el futuro.

Mejoras en la seguridad

Más de 50.000 pies cúbicos de cámaras de retención de aguas pluviales subrasante flanquean el centro médico, lo que permite la infiltración directa en el sitio. Foto: Construcción Mortenson

La integración exitosa de VCC en el proyecto ha reducido drásticamente los errores, volver a trabajar, y los riesgos inherentes de hacer el trabajo dos veces.Seguridad en el proyecto se ha incrementado drásticamente como consecuencia de la utilización de modelos para obtener un mayor conocimiento y evaluación de las áreas de preocupación. problemas de calidad han sido rastreados con enfoque de láser como el resultado de seguimiento de problemas basado en modelos.

Mortenson se enorgullece en el éxito de su Programa de Cero Lesiones que se implementa en cada proyecto. Los miembros del equipo son educados continuamente en la importancia crítica de la seguridad en el lugar. Mejora de la comunicación a través del uso de la tecnología y VCC ha reducido en gran medida los riesgos de seguridad en el proyecto. 4D planificación (programación basada en el modelo) se ha asegurado de que las secuencias de trabajo se planifican y llevan a cabo de la manera más segura posible. VDC áreas difíciles también ha permitido que serán construidos y actividades de alto riesgo que deben analizarse en un nivel mucho más alto de detalle y con un mayor nivel de comprensión de lo posible de otra manera.

Como una instalación de clase mundial equipado con la última tecnología y con personal por los principales profesionales de la medicina en el país, el Centro Médico Sanford Fargo traerá la atención médica sin precedentes de Dakota del Norte, Dakota del Sur y Minnesota.

Sera Maloney, PE , es director de construcción, energía e infraestructura Grupos integrados, y 
Taylor Cupp, Asociado AIA, LEED AP BD + C , es la alta coordinador de construcción integrada, Minneapolis Grupo Operativo, por Mortenson Construction ( mortenson.com. El proyecto Sanford Fargo Centro Médico fue reconocido como finalista en la categoría de Innovación en Desarrollo de la Tierra en 2015 Bentley Be Inspired Awards.

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Última modificación: Friday 29 April 2016 10:51
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